Izta - Popo. Beneficiarios comprobables del programa
Destaca el compromiso sostenido de una empresa mexicana en la conservación de una ANP por 5 años continuos y su visión estratégica de continuar haciéndolo en el largo plazo.

El carácter innovador y pionero de gran parte de las acciones del programa, representaban un posible riesgo en la inversión de recursos para la conservación. En este sentido, Grupo Modelo, brindó confianza a las instituciones con las que constituyó la alianza "Juntos en la conservación".

Además de la inversión del tiempo y capital humano de Grupo Modelo, aplicados en la planeación y definición de rumbo del programa, los recursos aportados de manera creciente y continua por cinco años consecutivos, han sido de gran significancia para el logro de las metas en materia de restauración ecológica y educación ambiental, ya que han permitido la realización de acciones que no hubieran sido posibles de contar únicamente con los recursos asignados al área natural protegida. A la fecha los recursos que este apoyo ha significado suman $15,966,986 desglosados de la siguiente manera:

Fase del proyecto	Aportaciones de Grupo Modelo
1ª	$ 1,278,800
2ª	$ 1,564,080
3ª	$ 2,443,100
4ª	$ 4,171,844
5ª	$6,509,162
Total	$15,966,986

Los éxitos logrados por el programa desde su primer año de ejecución, su continua evolución y su visión de constituir una experiencia integral de conservación y manejo, ha posibilitado la gestión posterior de la CONANP, conducidas por la Dirección General del parque, para el involucramiento de otros actores en la restauración ecológica, logrando que a las 700 hectáreas bajo intervención directa del programa se sumen 2,030 has más.

En estas superficies incorporadas a la conservación y restauración del Parque Nacional, se han replicado las metodologías impulsadas por el programa impulsado por Grupo Modelo y se han fortalecido con las experiencias y los recursos humanos que ha venido desarrollando este Progama desde sus inicios. La participación en la conservación de otros actores que han replicado estas experiencias se indica en el siguiente cuadro:

Proyecto	Fuentes de financiamiento	Superficie bajo restauración
"Fábricas de agua"	Fomento Ecológico Banamex; Reforestamos México, A.C.; SEMARNAT; CONANP; CONABIO	1,800 has.
"Restauración Ecológica de las Cuencas Iztaccíhuatl-Popocatépetl".	Televisa Ecobanca, A.C.	230 has.

En este sentido se considera que un primer beneficiario de los buenos resultados del programa, ha sido el Parque Nacional y su diversidad biológica, ya que se ha establecido un proceso sólido para la protección y recuperación de sus bosques y de los servicios ambientales que proporcionan, basado en la restauración ecológica, la promoción del involucramiento de las comunidades en su conservación y el ordenamiento de su uso público; acciones que el Programa apoyado por Grupo Modelo, desarrolla de manera integral.

El impacto de las acciones de conservación hasta ahora realizadas y la posibilidad de mantenerlas y expandirlas en el largo plazo, como contempla la visión de Grupo Modelo, abarca a las poblaciones rurales y urbanas que son beneficiadas por los servicios ambientales que presta el Parque Nacional y que involucra a lo que el Programa reconoce como la región biocultural, integrada por 31 Municipios, que cuentan con un aproximado de millón y medio de habitantes.

En la zona de influencia inmediata al Parque Nacional el componente de Educación Ambiental del Programa, impacta de manera directa a los Municipios de Amecameca, Tlalmanalco, San Nicolás de los Ranchos y Ecatzingo, en el Edo. de México, Calpan y Tochimilco en el Estado de Puebla y Tetela del Volcán en el Edo. de Morelos.

Es de relevancia también el impacto sobre la población de visitantes quienes ahora, gracias al Programa, cuentan con servicios educativos y recreativos que les permiten incrementar sus conocimientos del área, realizar actividades de disfrute de la naturaleza en forma ordenada y en sitios habilitados especialmente para ello. Destaca el logro de que, por primera vez en un parque nacional mexicano, estas facilidades sean accesibles a visitantes con discapacidad motora. Los alpinistas han sido también beneficiados y a su vez han beneficiado al Parque Nacional, con su participación en la limpieza de alta montaña que ha fomentado el Programa.

Un beneficio indirecto que ha tenido el Programa, pero que no debe soslayarse, es la generación de una derrama económica a nivel local del orden de 15,423 jornales, a través de la contratación de personal de las poblaciones aledañas al área natural, para la realización de las labores de restauración ecológica del programa, lo que ha permitido restar presión social al Parque Nacional y sus recursos. En este esquema se ha contado con el apoyo de las autoridades municipales quienes a través de su bolsa de trabajo facilitan la contratación de los jornales empleados.

La visión de este Programa es contribuir de manera sólida y significativa a que el Parque Nacional Izta-Popo conserve la integridad de sus ecosistemas y la funcionalidad de sus procesos que derivan en la aportación de bienes y servicios en beneficios de las poblaciones rurales y urbanas de los Estados de México, Puebla, Morelos y Distrito Federal sobre los que tiene influencia. En congruencia con esta visión, Grupo Modelo decidió comprometerse en un proceso de largo plazo que durante estos primeros 5 años ha redituado los logros referidos. Con la elaboración reciente del plan estratégico para los próximos 10 años, ratifica su compromiso con la conservación.

Las particularidades que ha logrado desarrollar este Programa: participación coordinada de sectores sociales distintos, visión integral, intervenciones estratégicas, resultados exitosos, que han hecho posible la suma de otros esfuerzos, así como el compromiso de largo plazo con la conservación, constituyen una experiencia de alto valor para la conservación en México, misma que aunada a los beneficios descritos, acreditan ampliamente la labor de Grupo Modelo para hacerse merecedor al Reconocimiento a la Conservación de la Naturaleza 2006.